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Loi Travail : pourquoi la CGT pousse-t-elle le bouchon aussi loin ?

Les blocages actuels dans l’énergie ou les transports témoignent de la capacité de mobilisation de la CGT. Mais ils ne masquent pas le long déclin de son influence depuis 20 ans, ni son incapacité à peser sur le contenu des accords.

Début de grève : directions, voici vos cinq priorités

Une grève vient de démarrer sur votre site ? Voici cinq actions à mettre en place pour traverser au mieux les prochaines heures et commencer à préparer la sortie de conflit.

Début de grève : directions, voici cinq erreurs à éviter

Vous aviez quitté le site hier soir sur fond de rumeurs de grève, vous trouvez ce matin la moitié des salariés rassemblés dans la cour. Voici les erreurs à ne pas commettre dans ce contexte d’urgence.

Droit de retrait : comment arbitrer entre la loi et l’émotion ?

Le droit de retrait a été remis en lumière par le mouvement social du 6 octobre dernier, suite à l’agression d’un contrôleur SNCF.  La règle de droit semble claire mais elle est rarement connue de l’encadrement qui de plus, doit composer avec la vive émotion des salariés. Résultat : dans les entreprises, ce sont souvent ...

Gestion de conflit social: les sept travaux du consultant

Est-il nécessaire de s’appuyer sur un consultant pour gérer son conflit social ? Pour vous permettre de vous faire une opinion, j’ai passé en revue mes interventions récentes, discuté avec des confrères et avec mes associés… Tout cela pour arriver à sept tâches principales : chacune éclaire ce que peut être un conflit vécu de ...

Gestion de conflit

Vous craignez le démarrage d’un conflit social (débrayage ou conflit plus long) et vous ne vous sentez pas préparé. Vous voudriez mobiliser vos managers pour faire face, gérer à chaud, s’occuper des non-grévistes, négocier avec les leaders grévistes, réagir correctement devant les gestes déplacés. Je vous aide à : définir et organiser la mission et ...

Conflit salarial : cherchez les vraies causes ailleurs

Les conflits portés par des revendications salariales démarrent souvent vite et fort, et ils peuvent durer plusieurs jours. De quoi dérouter les dirigeants d’entreprise, surtout si des sites réputés « tranquilles » rejoignent le mouvement. Pourtant, dans 90% des situations où je suis intervenu, les vraies motivations des salariés étaient ailleurs : mauvaises conditions de ...