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Gestion de conflit

Vous craignez le démarrage d’un conflit social (débrayage ou conflit plus long) et vous ne vous sentez pas préparé. Vous voudriez mobiliser vos managers pour faire face, gérer à chaud, s’occuper des non-grévistes, négocier avec les leaders grévistes, réagir correctement devant les gestes déplacés.

Je vous aide à :

  • définir et organiser la mission et les tâches d’une cellule de crise
  • prendre les mesures pratiques de précaution
  • connaître le droit associé à la liberté de faire grève
  • vivre les moments les plus forts de votre conflit, sur place ou à distance, en gardant la cohérence dans vos actions
  • préparer les négociations de sortie de conflit

 Lire mon billet : Gestion de conflit social : les sept travaux du consultant

 

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