Début de grève : directions, voici cinq erreurs à éviter

Vous aviez quitté le site hier soir sur fond de rumeurs de grève, vous trouvez ce matin la moitié des salariés rassemblés dans la cour. Voici les erreurs à ne pas commettre dans ce contexte d’urgence. Quitter le site pour vous rendre au siège Il est fréquent que des directeurs de site quittent les lieux ...

Condamnations Goodyear : une décision logique du juge

Au risque de déclencher des réactions courroucées, je comprend la décision du tribunal correctionnel d’Amiens qui a condamné 8 ex-salariés de Goodyear à neuf mois de prison ferme. Les faits constituaient un délit pénal grave et devaient être sanctionnés.

Négociation sociale : avancer trop vite, c’est risquer l’échec

Sur ce site industriel en pleine réorganisation, les négociations entre DG et délégué CGT se déroulaient au mieux. Jusqu’à ce qu’un excès de précipitation de la direction bloque le processus et déclenche un débrayage de 4 jours. Tout avait pourtant bien commencé sur ce site de production d’énergie de 300 personnes, situé dans l’Est de ...

Le silence, outil efficace pour votre dialogue social

Une direction qui parle beaucoup, un délégué syndical qui parle peu ou pas : c’est le scénario le plus classique du « dialogue » social. Mais pas le plus productif. Négociateurs patronaux, je vous encourage à risquer le silence !

Elections professionnelles : ne subissez pas votre nouveau paysage syndical

S’en tenir à la gestion technique de ses élections professionnelles, c’est les subir. Soutenir certains candidats de manière détournée, c’est faire de la discrimination syndicale. Pas facile de trouver le juste positionnement entre ces extrêmes. Mais c’est votre intérêt.

Votre délégué syndical devient imprévisible, comment réagir ?

Votre délégué syndical, qui était jusque là un interlocuteur fiable, devient imprévisible et s’enferre dans des postures de refus de dialogue ? Evitez de faire le gros dos ou de ne pas voir. C’est un sujet à traiter sans attendre.

Après un conflit social, comment communiquer sur le terrain ?

A la suite d’une grève de neuf jours sur un site industriel, j’ai participé à la mise en place d’un dispositif de communication fondé à 80 % sur l’oral. Il est déployé par les managers et les agents de maîtrise.

Air France ou la confirmation d’une nouvelle « radicalité sociale »

Les graves incidents survenus début octobre à Air France sont-ils si exceptionnels ?  J’y vois plutôt l’expression d’une nouvelle forme d’action syndicale, portée par des militants radicaux qui refusent les règles du dialogue social et s’attaquent à l’entreprise en tant que lieu d’expression du capitalisme.

Thierry Lepaon, symbole d’une direction CGT à bout de souffle

Derrière la chute programmée de Thierry Lepaon, c’est la fragilité de la direction de la CGT qui éclate au grand jour. Avec le risque que sur le terrain, la base militante devienne encore plus autonome et imprévisible. par Thierry Heurteaux